Portada del Español | Portada del Poder Judicial en inglés
Volver al acceso y trato justo
 Supreme Court Advisory Committee on Access and Fairness
 

El Comité de Asesoramiento de la Corte Suprema sobre el Acceso y la Imparcialidad

RJH Justice Complex, 25 W. Market St., PO Box 037, Trenton, NJ 08625-0037
El Honorable Juez Glenn A. Grant, Presidente
Nancy L. Manuele, Asistente

Acerca del Comité de Asesoramiento de la Corte Suprema sobre el Acceso y la Imparcialidad

Con el fin de asegurar que el Poder Judicial, como institución, incluya el acceso y la imparcialidad como parte integral de sus valores esenciales, el Juez Presidente de la Corte Suprema Stuart Rabner creó el Comité de Asesoramiento de la Corte Suprema sobre el Acceso y la Imparcialidad. El trabajo del comité ayudará a marcar las pautas para el funcionamiento del Poder Judicial durante el próximo cuarto de siglo y más allá.

El comité consta de jueces, personal del Poder Judicial y miembros de varias organizaciones públicas. Los miembros son diversos, con talento de la magistratura, los administradores de vecindades., el liderazgo de la oficina central y otros, tales como los colegios de abogados, los Servicios Legales de Nueva Jersey y la Asociación de Alguaciles de Nueva Jersey.

El comité está creando una campaña por todo el estado para enfocarse en cómo administrar la justicia en vista de desafíos tales como el aumento permanente en la cantidad de litigantes que se representan a sí mismos, las presiones económicas aplicadas a los litigantes y a los tribunales, y la necesidad de tratar cada caso y a cada litigante con dignidad y respeto.

¿Por qué es esto importante?

Los millones de litigantes que acuden a los tribunales cada año para obtener una resolución justa de sus casos deben tener la certeza de que son tratados de manera justa, con abogados o sin ellos. Deben tener pleno acceso a los tribunales, independientemente de sus ingresos, barreras lingüísticas, discapacidad, diversidad cultural o nivel de estudios.

El Poder Judicial se guía por sus cuatro valores fundamentales: la independencia, la integridad, la imparcialidad y el servicio de calidad. El acceso y la imparcialidad son las bases de dichos valores y dan forma a la experiencia de cada uno de los litigantes. La imparcialidad no se puede lograr sin el acceso a los tribunales, el componente más importante del servicio de calidad.

[la parte superior de la página]

Éxitos

Sin lugar a dudas, el Poder Judicial de Nueva Jersey ha logrado incorporar sus valores fundamentales en las labores diarias en gran medida. El Poder Judicial ha creado un enfoque integrado y coordinado para la solución de problemas mediante consultas, comités, una capacitación ampliada y la comunicación con el personal y el público. Pero a medida que el Poder Judicial avanza, debe poner un énfasis nuevo y mayor en el acceso a los tribunales y a la imparcialidad de sus procedimientos.

Algunos de los éxitos del Poder Judicial incluyen:

  • 2011: Comité Asesor de la Corte Suprema sobre Acceso e Imparcialidad
    El Juez Presidente de la Corte Suprema de Nueva Jersey, Stuart Rabner, estableció el Comité Asesor de la Corte Suprema sobre Acceso e Imparcialidad ("el Comité”) para guiar al poder judicial a adaptarse a las exigencias actuales y futuras sobre los tribunales. El enfoque del comité es cómo mejor administrar la justicia ante desafíos tales como el aumento continuo en la cantidad de litigantes que se representan a sí mismos, la creciente población multicultural en Nueva Jersey, la necesidad de ampliar los servicios lingüísticos, las presiones económicas sobre los litigantes y los tribunales, y la necesidad de asegurar un servicio de calidad y de tratar cada causa y a cada litigante con dignidad y respeto.
  • 2009: Grupo de Asesoramiento sobre la Representación de Uno Mismo en los Tribunales de Nueva Jersey
    El Grupo de Asesoramiento sobre la Representación de Uno Mismo en los Tribunales de Nueva Jersey (Grupo de Asesoramiento) se estableció para evaluar los programas, las políticas y los procedimientos que tienen éxito en los tribunales por todo el país, incluidos aquellos en Nueva Jersey, y explorar las causas sistemáticas del descontento e ineficacia entre aquellos de la comunidad pro se así como las oportunidades para lograr un progreso innovador. El Grupo de Asesoramiento creó un conjunto de recomendaciones que representan estrategias a largo plazo diseñadas para mejorar la experiencia del público en el uso del sistema Judicial de Nueva Jersey, a la vez que mantiene la integridad del Poder Judicial en la entrega de una justicia justa e imparcial.
  • 2005: Programa de Defensores del Pueblo del Poder Judicial
    Cada vecindad ofrece un administrador dedicado que presta servicios al cliente a fin de ayudar a que el público navegue por los tribunales. El defensor del pueblo ayuda a los litigantes y a otros miembros del público explicándoles los servicios, programas y procedimientos del tribunal; ayudando a los litigantes que se representan a sí mismos; guiando al público a las oficinas y al personal de los tribunales apropiados; trabajando con diversas divisiones para resolver las quejas de los clientes; dirigiendo a los clientes a los servicios sociales pertinentes o a las agencias legales; distribuyendo folletos y material informativo; y promoviendo visitas a los tribunales y programas para instruir y dar a conocer la existencia de ayuda a las personas o grupos de la comunidad.
  • 2004: Transmisiones vía Internet de la Corte Suprema
    La transmisión vía Internet de los alegatos de la Corte Suprema comenzó en enero de 2005 para poder brindar al público, a los estudiantes, abogados, periodistas y otros interesados la oportunidad de observar los alegatos orales en vivo en el sitio web del Poder Judicial de Nueva Jersey, njcourts.com. La colaboración entre la facultad de derecho de Rutgers en Newark (Rutgers School of Law-Newark) y el Poder Judicial de Nueva Jersey ha hecho posible que las transmisiones de los alegatos orales de la Corte Suprema de Nueva Jersey estén disponibles de manera permanente en el sitio web de Rutgers. Después de 30 días, las transmisiones se transfieren a los archivos de la escuela de derecho de Rutgers-Newark.
  • 2002: NJMCDirect de los Juzgados Municipales de Nueva Jersey
    NJMCDirect permite que los conductores vean sus multas en línea y paguen las penalidades con una tarjeta de crédito.
  • 2000: Sistema de Presentación Electrónica y Creación de Imágenes del Poder Judicial
    (Judiciary Electronic Filing and Imaging System, JEFIS)

    El Sistema de Presentación Electrónica y Creación de Imágenes del Poder Judicial (JEFIS) permite que los abogados presenten en línea sus documentos en casos de la parte civil especial y en acciones de ejecución hipotecaria.
  • 1998: Grupo de Trabajo Ad Hoc sobre Materiales para Representarse a Uno Mismo Ante el Tribunal (Pro Se)
    El Grupo de Trabajo Ad Hoc sobre Materiales para Representarse a Uno Mismo (Pro Se) se formó en 1998 para tratar las exigencias impuestas a los tribunales por la cantidad cada vez mayor de litigantes que se representan a sí mismos. La tarea del grupo se centró en la creación de formularios y folletos, y se llevó a cabo un progreso importante en el desarrollo de formularios de autoayuda que se utilizan con frecuencia en los tribunales civiles, los de asuntos de familias, los tribunales penales, los de asuntos tributarios y los de apelaciones.
  • 1997: Grupo de Trabajo para Temas Relacionados con la Homosexualidad
    Compuesto por jueces, abogados, líderes que trabajan sin fines de lucro y académicos, la Corte Suprema nombró un equipo de trabajo de 27 miembros en junio de 1997. En grupos de discusión y en su encuesta a jueces, abogados, litigantes y testigos, el grupo de trabajo descubrió que la mayoría de los encuestados no creían que la discriminación basada en la orientación sexual fuera un problema dominante en el sistema judicial de Nueva Jersey. Sin embargo, la encuesta sí indicó que aquellos que se identificaban a sí mismos como homosexuales informaban problemas en mayor medida que la población en general de encuestados. En su informe final, el grupo de trabajo hizo recomendaciones para que sobre una base continuada se instruya a los jueces y empleados de los tribunales, y se ofrezca comunicación al personal, a los litigantes y sus abogados sobre cómo informar incidentes de parcialidad o discriminación.
  • 1995: Sitios Web e InfoNet del Poder Judicial
    Los sitios web se diseñaron para garantizar que los recursos e información del Poder Judicial estén a la disposición del público y de los empleados del tribunal. El sitio externo, njcourts.com, ha ganado desde su incepción un reconocimiento nacional por la información completa que pone a la disposición del público y por su uso de redes sociales.
  • 1995: Comité de Asesoramiento del Poder Judicial sobre el Cumplimiento de la ADA
    La Corte Suprema constituyó este comité para recomendar al juez presidente las metas, las políticas, las prácticas y los procedimientos que debe seguir el Poder Judicial con el fin de cumplir con los requisitos de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) y las leyes relacionadas. Se presta una atención especial a la capacitación, la comunicación, el cumplimiento, la ejecución y la revisión de los procedimientos relacionados con la ADA y las necesidades de los de la tercera edad.
  • 1983: Comité de la Corte Suprema sobre Asuntos Relacionados con Minorías
    Desde comienzos de la década del 80, el Poder Judicial determinó que… “el mismo prejuicio que ha afectado a toda la sociedad durante tanto tiempo existe en todas sus instituciones, incluso en el Poder Judicial”. Con el fin de asegurar un acceso justo y equitativo a los tribunales para los usuarios de tribunales, los jueces y los empleados de las minorías étnicas y raciales, el tribunal diseñó e implementó un plan de acción detallado para “eliminar del tribunal todo vestigio de prejuicio y discriminación en el sistema judicial del estado”. El Comité de la Corte Suprema sobre Asuntos Relacionados con Minorías, junto con sus comités de asesoramiento de las vecindades locales sobre asuntos relacionados con minorías, vigila e informa sobre el progreso realizado en la ejecución de las recomendaciones en todo el sistema y las mejoras institucionales.
  • 1983: Declaración para Reafirmar la Igualdad de Oportunidades de Empleo
    “El Poder Judicial de Nueva Jersey se compromete a los principios y las metas de imparcialidad, igualdad, cortesía y respeto para todos los individuos”. Estos conceptos fundamentales se incluyen en la Declaración de Principios sobre Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEO), la Acción Afirmativa (AA) y Contra la Discriminación, y se reflejan en los principios y propósitos que guían las actividades y las operaciones del sistema judicial como patrón y árbitro de la justicia. El Plan Maestro de la EEO/AA explica detalladamente dichas pautas y principios operativos; las medidas de los resultados se informan habitualmente a la Corte y al público.
  • 1983: Iniciativa de Diversidad de los Abogados Pasantes
    En un esfuerzo para aumentar la participación de las minorías en el Programa de Abogados Pasantes, el Poder Judicial, como consecuencia de la recopilación de datos obtenidos por el Comité de Asuntos relacionados con Minorías, implementó esta iniciativa para que haya mayor conciencia en el programa y de manera activa se contraten a personas que pertenecen a las minorías para los puestos de Abogados Pasantes.
  • 1982: El Grupo de Trabajo de la Corte Suprema sobre los Servicios de Interpretación y Traducción
    La Corte Suprema adoptó el principio de "igualdad de acceso a los tribunales para las minorías lingüísticas" en 1985, en respuesta a las recomendaciones del Grupo de Trabajo de la Corte Suprema sobre los Servicios de Interpretación y Traducción. La Corte reiteró su apoyo a ese principio en 1993 cuando manifestó en su Plan de Acción sobre Asuntos de Minorías que "los tribunales y sus servicios de apoyo deben ser accesibles de igual manera para todas las personas, independientemente del nivel al cual se puedan comunicar de manera eficaz en el idioma inglés". La Honorable Juez Presidente de la Corte Suprema Deborah T. Poritz
  • 1982: Comité de la Corte Suprema sobre la Mujer en los Tribunales
    Desde 1982, el Poder Judicial ha seguido de cerca su progreso para lograr una imparcialidad de género en los Tribunales de Nueva Jersey. Encuestas periódicas y reuniones de grupos de discusión ayudan al actual Comité de la Corte Suprema sobre la Mujer en los Tribunales en sus esfuerzos para tratar las cuestiones continuas en los programas educativos y de capacitación para jueces, abogados, personal de los tribunales y otros.

[la parte superior de la página]

¿Sabía usted?

Hay una gran cantidad de hechos interesantes acerca del Poder Judicial de Nueva Jersey relacionados con el acceso y la imparcialidad. Esta sección incluye una muestra de datos y hechos sobresalientes.

¿Sabía usted? que la página del Poder Judicial de Nueva Jersey, njcourts.com, (en inglés) ganó premios internacionales en los años 2003 y 2008? Se elogió la pagina de Nueva Jersey por ser “un gran modo de tener un solo lugar para encontrar la mayoría de los servicios judiciales en el estado”. Esta página en la red, que se ha convertido en una parte indispensable de nuestra operación, es un recurso crítico para que el público encuentre decisiones judiciales, pague multas por vehículos motorizados, se entere de oportunidades de empleo y de servicios voluntarios, baje los formularios e instrucciones que son usados por los litigantes que se representan a sí mismos ante los tribunales, obtenga información para solicitar un intérprete judicial o un arreglo especial por discapacidad según ADA, y más.

¿Sabía usted? que en el año 1995 la Corte Suprema constituyó el Comité Judicial de Asesoramiento sobre el Cumplimiento con la Ley para Discapacitados (ADA)? El comité le recomienda al Juez Presidente las metas, propósitos, prácticas y procedimientos que el poder judicial ha de seguir para cumplir con los requisitos de ADA y las leyes relacionadas. Hay un Coordinador de ADA en cada vecindad para ayudar al público con los arreglos especiales.
Acceso a los Tribunales para personas con Discapacidades

¿Sabía usted? que en el año 2010 el Poder Judicial de Nueva Jersey registró 722 arreglos según la ley para los estadounidenses con discapacidades? Esto incluye los juzgados municipales.

¿Sabía usted? que cada año ocurren más de 80,000 actos procesales en los Tribunales Superiores de Nueva Jersey para los cuales se necesitan intérpretes judiciales en más de 80 idiomas, y que los tribunales de Nueva Jersey proporcionan los servicios de interpretación judicial sin costo?
Normas para proporcionar servicios de interpretación en el Poder Judicial de Nueva Jersey (en inglés)
Estadísticas sobre la Interpretación Judicial (en inglés)

¿Sabía usted? que hay un Defensor del Pueblo del Poder Judicial en cada vecindad? Estos administradores dedicados al servicio a los clientes proporcionan servicios especializados sobre una base personal a los usuarios de los tribunales, trabajan con la comunidad para promover la seguridad y confianza del público en los tribunales y hacen recomendaciones para mejorar los servicios judiciales. Muchos defensores del pueblo ofrecen con frecuencia talleres y seminarios públicos sobre temas tales como la ejecución hipotecaria, relaciones entre propietarios e inquilinos, la manutención y custodia de menores, el divorcio y la erradicación de condenas.
Programa del Defensor del Pueblo
Programa de Seminarios Judiciales y Eventos Públicos (en inglés)

¿Sabía usted? que el Poder Judicial de Nueva Jersey tiene cinco centros para ayuda a sí mismo que ayudan a los litigantes que se representan a sí mismos en.los asuntos judiciales? Cualquier persona puede visitar estos centros sin que importe dónde se ha presentado su caso o dónde la persona reside. Los centros están ubicados en los palacios de justicia de los condados de Essex, Mercer, Monmouth, Morris y Union. Para obtener más información, comuníquese con el defensor del pueblo en esos condados.
Programa del Defensor del Pueblo

¿Sabía usted? que el Poder Judicial de Nueva Jersey se ha comprometido a los principios y metas de equidad, igualdad, cortesía y respeto para todos los individuos? Estos principios están incorporados en la Declaración de Propósito sobre la Igualdad de Oportunidades de empleo/Acción Afirmativa y Antidiscriminación y se reflejan en los principios y propósitos que guían las actividades y operaciones del sistema judicial como patrono y como árbitro de la justicia. El Plan Maestro de EEO/AA expresa detalladamente estos principios y pautas de operación; las medidas de los resultados se le informan habitualmente a los tribunales y al público.
Declaración de Principios del Poder Judicial sobre EEO/AA y Antidiscriminación
Plan Maestro EEO del Poder Judicial (en inglés)

¿Sabía usted? que el Comité de la Corte Suprema sobre los Asuntos de las Minorías tiene la tarea de ayudar y asesorar a la Corte Suprema para llevar a cabo las recomendaciones aprobadas por la Corte que se han concebido con el fin de “eliminar de los tribunales todo vestigio de parcialidad y discriminación”? Desde el año 1986, el poder judicial ha aumentado la representación de minorías entre jueces y el personal administrativo de alto nivel del modo siguiente:

1986 2012
Los Jueces Minoritarios: 4.3% Los Jueces Minoritarios: 15.2%
Las Jueces: 7.1% Las Jueces: 31.6%

 

1988 2012
Los Administradores Minoritarios Superiores: 8.3% Los Administradores Minoritarios Superiores: 27.4%
Los Administradores Minoritarios Superiores: 25.6% Los Administradores Minoritarios Superiores: 57.5%

[la parte superior de la página]

© New Jersey Judiciary